Telegram Group & Telegram Channel
Есть еще один важный урок, который мы должны вынести из СВО. Хотя мы могли бы вынести его гораздо раньше, но СВО очень наглядно демонстрирует причинно-следственные связи некоторых явлений.

Я три года ждал каких-то технологических прорывов от ВПК, но уже не жду. Потому что прорывы невозможны там, где мы уже безнадежно отстали. Для того, чтобы появлялись новые технологии, нужна потребность в конечной продукции. Вот возьмем, например, СИЗ. Казалось бы, за три года СВО можно было бы представить широкой общественности какие-то новинки. Но их нет. А нет их, потому что нет смысла вкладываться в их разработку - Китай способен удовлетворить спрос. Причем удовлетворить по такой цене, с которой наши новейшие бронеплиты, будь они даже разработаны, конкурировать не смогли бы в принципе.

Владение передовыми технологиями - это преимущество, которое подавляет любые попытки конкуренции. Особенно, если ты вышел на серийное производство. То же самое касается БПЛА. Даже то, что собирают у нас, комплектуется в основном из китайских деталей и микросхем. Чем дольше длится наше технологическое отставание, тем труднее будет обогнать тех, кто нас опередил. И здесь есть еще одна опасность, в которую мы зачем-то вляпываемся раз за разом. Мы пытаемся повторить то, чего у нас нет, но в чем мы нуждаемся. И называем это импортозамещением. А нужно создавать не просто такое же, а существенно превосходящее исходный образец по характеристикам.

Самую большую угрозу для нас представляют не ракеты НАТО, а чужие передовые технологии. Китай начинал с подделок, а потом перестроился и пришел к оспариванию технологического лидерства Запада. Помните, был лозунг: "Догоним и перегоним Америку"? Так вот, он был в корне неправильным. Догонять не надо. Нужно сразу перегонять. Но для этого нужно без раздумий сажать на десять лет тех, кто тупо копирует чужое и выдает за собственные инновации. А вот тех, кто опираясь на чужие достижения выдает что-то, если не принципиально новое, то хотя бы превосходящее по ТТХ, всячески стимулировать. Принцип должен быть категоричным во всех НИОКР: "Нам не надо, как у них. Нам надо гораздо лучше".



tg-me.com/Hard_Blog_Line/10399
Create:
Last Update:

Есть еще один важный урок, который мы должны вынести из СВО. Хотя мы могли бы вынести его гораздо раньше, но СВО очень наглядно демонстрирует причинно-следственные связи некоторых явлений.

Я три года ждал каких-то технологических прорывов от ВПК, но уже не жду. Потому что прорывы невозможны там, где мы уже безнадежно отстали. Для того, чтобы появлялись новые технологии, нужна потребность в конечной продукции. Вот возьмем, например, СИЗ. Казалось бы, за три года СВО можно было бы представить широкой общественности какие-то новинки. Но их нет. А нет их, потому что нет смысла вкладываться в их разработку - Китай способен удовлетворить спрос. Причем удовлетворить по такой цене, с которой наши новейшие бронеплиты, будь они даже разработаны, конкурировать не смогли бы в принципе.

Владение передовыми технологиями - это преимущество, которое подавляет любые попытки конкуренции. Особенно, если ты вышел на серийное производство. То же самое касается БПЛА. Даже то, что собирают у нас, комплектуется в основном из китайских деталей и микросхем. Чем дольше длится наше технологическое отставание, тем труднее будет обогнать тех, кто нас опередил. И здесь есть еще одна опасность, в которую мы зачем-то вляпываемся раз за разом. Мы пытаемся повторить то, чего у нас нет, но в чем мы нуждаемся. И называем это импортозамещением. А нужно создавать не просто такое же, а существенно превосходящее исходный образец по характеристикам.

Самую большую угрозу для нас представляют не ракеты НАТО, а чужие передовые технологии. Китай начинал с подделок, а потом перестроился и пришел к оспариванию технологического лидерства Запада. Помните, был лозунг: "Догоним и перегоним Америку"? Так вот, он был в корне неправильным. Догонять не надо. Нужно сразу перегонять. Но для этого нужно без раздумий сажать на десять лет тех, кто тупо копирует чужое и выдает за собственные инновации. А вот тех, кто опираясь на чужие достижения выдает что-то, если не принципиально новое, то хотя бы превосходящее по ТТХ, всячески стимулировать. Принцип должен быть категоричным во всех НИОКР: "Нам не надо, как у них. Нам надо гораздо лучше".

BY Hard Blog


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/Hard_Blog_Line/10399

View MORE
Open in Telegram


Hard Blog Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

Pinterest (PINS) Stock Sinks As Market Gains

Pinterest (PINS) closed at $71.75 in the latest trading session, marking a -0.18% move from the prior day. This change lagged the S&P 500's daily gain of 0.1%. Meanwhile, the Dow gained 0.9%, and the Nasdaq, a tech-heavy index, lost 0.59%. Heading into today, shares of the digital pinboard and shopping tool company had lost 17.41% over the past month, lagging the Computer and Technology sector's loss of 5.38% and the S&P 500's gain of 0.71% in that time. Investors will be hoping for strength from PINS as it approaches its next earnings release. The company is expected to report EPS of $0.07, up 170% from the prior-year quarter. Our most recent consensus estimate is calling for quarterly revenue of $467.87 million, up 72.05% from the year-ago period.

Hard Blog from us


Telegram Hard Blog
FROM USA